工作隊 研製出 一 台 通過 測試 的 機型 ； 但是 太過 粗糙 ， 不能 拿到 國際 市場 上 競爭 。 三星 公司 逐漸 改進 產品 ， 並 開發出 一 條 臨時 生產線 ， 每 天 生產 一 台 微波爐 ， 然後 增加 到 兩 台 ， 把 它們 擺放 在 麵包 房 裡 試用 ， 聽取 回饋 意見 。 微波爐 的 成功 開發 增強 了 三星 公司 與 專利 持有 者 進行 技術 許可 談判 時 討價 還價 的 能力 ， 促使 三星 公司 獲得 必需 的 許可 ， 掃除 通往 出口 市場 的 障礙 。 154155 在 南韓 ， 這 是 很 普遍 的 做法 。 當 外國 企業 不 願 向 正在 上升 的 南韓 競爭 者 轉讓 技術 時 ， 南韓 企業 就 對 技術 做 改裝 研究 。 只是 在 這些 企業 成功 的 將 產品 推 向 市場 之後 ， 外國 企業 才 勉強 同意 轉讓 技術 許可 。 在 此 ， 有 必要 區分 一下 早期 對 成熟 、 簡單 產品 的 改裝 技術 ， 和 為 獲取 合法 的 專利 對 高 精密 產品 所 做 的 改裝 技術 ， 是 兩 種 不同 的 改裝 研究 。 在 這 種 情況 下 取得 技術 許可 不 是 為 了 學習 技術 ， 而是 為 鋪平 通向 出口 市場 道路 。 1979年 ， 當 三星 公司 獲得 保險 實驗室 （ Underwriter ' s Laboratory ） 的 許可 ， 並且 產量 超過 1,000 台 後 ， 三星 公司 決定 嘗試 進行 促銷 活動 。 自 那時 起 ， 三星 公司 在 全 世界 售出 超過 5,000萬 台 微波爐 。 1980 年 4 月 ， 三星 公司 接到 第一 份 240 台 來自 巴拿馬 的 訂單 。 為 了 試探 一下 市場 反應 ， 三星 公司 還 向 美國 發貨 1,655 台 ， 向 英國 出口 3,230 台 ， 抓住 機會 瞭解 海外 消費者 的 需求 。 1980年 下 半 年 ， 三星 公司 的 機遇 來 了 。 當時 ， 傑西潘尼 百貨公司 （ J.C. Penney ） 詢問 三星 公司 是否 可以 生產 一 種 低價位 的 微波爐 ， 以 299 美元 的 價格 出口到 美國 市場 。 這些 微波 再 以 350-400 美元 的 價格 銷售 。 雖然 這 個 訂單 要求 三星 公司 進行 全新 的 設計 ， 承 擔 沈重 的 損失 ， 三星 公司 還是 承接下來 ， 以期 在 世界 最 發達 的 市場 上 占有 一席之地 ， 把 原始 的 組裝線 改造 成為 大規模 、 高效 產出來 的 微波爐 符合 它 的 技術 要求 。 把 一 條 日產 5 ～ 6 台 微波爐 的 生產線 改造成 高效率 的 生產 系統 ， 滿足 傑西潘尼 百貨 僅有 數 月 之 遙 的 交貨 日期 ， 對 三星 公司 來 說 是 一 項 重大 危機 。 工程師 和 技術員 夜以繼日 的 工作 ， 從 清晨 一直 工作 到 夜間 十點半 ， 稍事 休息 後 又 繼續 通宵 工作 。 生產線 初 具 規模 ， 生產 開始 了 ， 檢修 故障 成為 不可 避免 的 步驟 ， 而 生產 卻 不能 停下來 。 於是 人 們 白天 生產 ， 夜晚 檢修 生產線 。 產量 提高到 每 天 10 台 ， 然後 是 15 台 ， 很 快 月 產量 達 1,500 台 ， 完全 可以 滿足 傑西潘尼 的 第一 批 訂單 。 傑西潘尼對 微波爐 很 滿意 ， 一 個 月 後 又 要求 訂購 5,000 台 ， 再 接下來 ， 一 個 月 訂購 7,000 台 。 三星 公司 又 一 次 不 分 晝夜 的 工作 ， 以 趕上 交貨期 ， 生產 的 快速 增長 加速 了 三星 公司 邊 做 邊 學 的 過程 。 然而 ， 三星 公司 的 成本