面對 南韓 財團 向 64K 和 256K DRAM 市場 進軍 ， 日本 的 半導體 生產商 加快 拋售 產品 的 速度 ， 價格 僅 為 南韓 產品 成本 的 幾分之一 。 這 種 策略 早先 曾經 奏效 過 ， 給 美國 的 競爭 對手 施加 了 巨大 的 財務 壓力 。 然而 ， 與 美國 的 單一 半導體 生產 商 不同 ， 南韓 財團 內部 各 種 不同 行業 的 分公司 為 半導體 工業 的 運作 提供 了 緩衝 ， 使 它 順利 度過 財務 危機 。 此後 ， 財團 得到 一 次 機遇 ： 日本 同意 美國 限制 其 半導體 出口 貿易 的 要求 ， 這 個 協議 的 簽訂 以及 日本 企業 隨後 轉向 1M DRAM 的 研發 ， 給 南韓 企業 進入 美國 市場 提供 新 的 機會 ， 使 它們 成為 64K 和 256K DRAM 的 主要 供貨商 。 需求 的 不斷 增加 和 供應 短缺 ， 也 促使 256K DRAM 價格 上揚 ， 從 1986 年 的 2 美元 上漲 到 1988 年 的 5 美元 。 多 年 來 市場 一直 堅挺 ， 使 南韓 半導體 生產 廠家 全 都 獲 利 ， 並且 使 它們 在 半導體 工業 中 獲得 鞏固 的 地位 。 1M