影響 。 更為 重要 的 是 ， 通過 建立 一 個 財團 必須 在 其中 求 生存 的 高 競爭性 市場 環境 ， 讓 獎勵 出口 的 政策 於 明顯 影響到 產業 的 技術 學習 。 在 此 至 少 可以 提出 五 大 影響 。 第一 ， 這 一 政策 為 企業 創造 了 機會 ， 同時 強加 企業 必須 在 競爭 的 國 際 市場 上 進行 生死 鬥爭 的 危機 。 為 了 度過 這 場 危機 ， 南韓 企業 必須 採用 進 口 和 迅速 消化 國外 生產 技術 的 辦法 加快 學習 。 隨著 獎勵 出口 的 政策 繼續 對 企業 施加 壓力 ， 要 它們 在 瞬息萬變 的 國際 技術 和 市場 環境 中 維持 競爭 能 力 ， 出口 導向 企業 購進 的 外國 技術 比 進口 替代型 企業 要 多 。 因此 ， 出口 導向 產 業 占 南韓 許可證 和 資本財 進口 的 大多數 。 此外 ， 對 外國 直接 投資 進行 限 制 的 政策 ， 迫使 南韓 企業 對 吸收 進口 技術 採取 獨立 的 做法 ， 因此 促使 它們 加速 學習 。 第二 ， 南韓 出口商 為 了 取得 經濟 規模 ， 對 超出 國內 市場 規模 的 能力