的 飛躍 。 最後 ， 南韓 企業 大量 依靠 外國 原裝 設備 的 購買 者 在 國際 上 營銷 它們 的 產品 。 這些 購買 者 向 南韓 企業 提供 無價 的 幫助 ， 使 它們 通過 相互 指導 的 過程 取得 必要 的 能力 ， 而 有 可能 把 精力 主要 集中 在 取得 生產 能力 上 。 這樣一來 ， 出口 導向 產業 比 進口 替代型 產業 的 學習 要 快 得 多 ， 發展 也 快 得 多 。 同樣 ， 出口 導向 工業化 的 國家 在 發展 上 要 比 進口 替代型 工業化 的 國家 快 。 出口 導向 政策 可以 是 向 製造 廠商 強加 危機 的 一 個 有效 的 手段 。 這樣 的 策略 將 製造出 激烈 競爭 的 市場 ， 後進 地區 國家 在 其中 必須 加速 技術 學習 才 能 生存 下去 。 技術 移轉 政策 在 後進 地區 國家 實現 工業化 過程 中 ， 外國 技術 轉讓 在 加速 技術 學習 、 提供 更 高 隱性 和 顯性 知識 ， 以及 為 了 有效 的 學習 與 外國 供應商 進行 有益 的 交往 中 ， 發揮 著 重要 作用 。 南韓 政府 為 了 本 國 市場 不 受 跨國 企業 的