耐心 等待 市場 轉折點 才 會 出手 ； 二 是 風險 管理 ， 不論 做 多 或 做空 ， 當 他 發現 自己 看錯 行情 、 虧損 達 10％ 時 ， 立刻 認賠 出場 ； 三 是 情緒 管理 ， 每 天 過 規律 的 生活 ， 使 自己 永遠 保持 冷靜 、 耐心 及 沉默 ， 並且 能夠 長期 享受 孤獨 。 他 說 ： 「 我 只有 在 違背 自己 的 操盤 心法 時 ， 才 會 虧損 。 」 第二 位 是 因 實 戰 經驗 豐富 、 戰績 彪炳 且 著 有 《 論勢 》 、 《 論戰 》 、 《 論性 》 等 股票 著作 而 被 視為 「 股 海明燈 」 的 《 信報 》 專欄 作家 曹仁超 。 他 赤手空拳 投入 香港 股市 ， 以 敏銳 的 看盤 功力 在 40 多 年 期間 賺到 10億 台幣 的 身價 ， 但 他 也 曾 因 看錯 行情 、 未 設 停損 而 損失 慘重 。 1974 年 中 ， 香港 恆生 指數 因 受 石油 危機 影響 而 大跌 七成三 ， 股市 一 片 悽慘 ， 這時 曹仁超 認為 跌 得 差不多 了 ， 於是 看好 「 和 記 公司 」 ， 以 每 股 8 港元 向 下 買 ， 大約 半 年 期間 ， 一路 買到 每 股 1 港元 。 投入 總 資金 50萬 港元 ， 虧損 了 八成 ， 最後 只 剩下 10萬 港元 。 這 次 慘痛 的 教訓 促使 曹仁超 從此 不再 固執 己見 ， 嚴格 要求 自己 遵循 15％ 的 停損 。 台股 在 2001年 亦 發生 一 次 慘痛 的 教訓 。 當時 台股 正在 走 第二 循環 第八 波 （ 即 C 波 ） 的 下殺 ， 大盤 股價 指數 從 2000 年 2 月 的 10393 點 急速 下 殺 至 2000 年 12 月 的 4555 點 ， 指數 跌 了 5838 點 ， 跌幅 達 五成六 ， 大多數 的 法人 與 公司派 都 認為 跌夠 了 ， 而且 隔月 （ 2001 年 1 月 ） 又 拉出 一 根 上漲 1000 多 點 的 長紅 棒 ， 於是 許多 法人 與 公司派 紛紛 在 5000 點 附近 買進 ， 不料 大盤 又 從 2001 年 2 月 的 6198 點 下跌 到 2001 年 9 月 的 3411 點 才 見 底 。 若干 沒 設 停損 的 大戶 就 在 這 一 波 中 被 坑殺 。 嚴設 停損 的 最 大 好處 在於 停損 保本 ， 當 投資人 萬一 買 錯 方向 ， 當 股價 跌到 停損點 時 ， 毅然 決然 小 賠 賣出 ， 受傷 不 重 ， 保住 老本 ， 可以 重新 尋找 有利 的 介入 機會 。 嚴設 停損 的 三 個 方法 我們 既然 知道 嚴設 停損 的 重要 ， 那麼 ， 要 怎樣 去 設 停損 呢 ？ 下面 介紹 三 種 方法 。 一 、 當 股價 跌破 重要 的 支撐點 時 這 是 依據 股市 技術 分析 之 支撐點 作為 停損 之 做法 。 依 技術 分析 而 言 ， 股價 在 多頭 行情 中 ， 當 跌落 到 重要 支撐點 時 ， 就 會 吸引 買盤 介入 ， 使 股價 獲得 支持 。 倘若 股價 能 止跌 回穩 ， 則 應 抱牢 持股 ； 倘若 跌破 重要 支撐點 ， 將 會 有 另 一 波段 跌幅 ， 應 賣出 股票 、 認賠 了事 。 一般 而 論 ， 頸線 與 上升 趨勢線 都 是 重要 的 支撐點 。 不過 ， 運用 此 法 需要 一定 程度 的 K 線 水平 ， 否則 不易 抓到 重要 支撐點 。 二 、 當 買進 的 理由 改變 時 假設 投資人 買進 某 家 公司 的