|
Extended context for query match 3,294 in text 595c5c25326d1b284d8e79a0
|
| << Prev |
Next >> |
|
|
|
重要 的 。 如同 南韓 在 六 和 七年代 出現 的 情況 , 保護 本 國 的 市場 將 創造 最 初 的 商業 機會 , 但是 長期 的 保護 卻 不能 建立 有 競爭力 的 國內 市場 和 刺激 產 業 的 技術 學習 。 過去 印度 和 共產主義 國家 經濟 的 經驗 支持 此 一 論點 , 即 : 外向性 經濟 在 建立 競爭性 的 市場 方面 較為 有效 。 正 如 前面 幾 章 所 言 , 當 南韓 轉向 出口 市場 時 , 生氣勃勃 的 技術 學習 接著 就 出現 了 。 為 此 , 出口 導向 企業 在 技術 學習 方面 比 進口 替代型 要 快 , 而且 出口 導向 經濟 的 增長 比 進口 替代型 經濟 快 。 外向 的 策略 是 建立 市場 競爭 最為 有效 的 手段 之 一 , 因此 政府 必須 在 指 導 經濟 向 出口 的 方向 邁進 上 , 發揮 決定性 的 作用 。 262263 平衡 的 產業 結構 南韓 比 其他 後進 地區 國家 具有 的 優勢 在於 大型 企業 的 力量 , 而 台灣 的 優勢 則 是 有 活力 的 中小型 企業 所 產生 的 力量 ; 但是 這些 優勢 也 有 弱點 。
|