政策 ， 而是 西方 國家 施加 的 壓力 、 企業 對 近日 經濟 挫敗 的 反應 ， 以及 亞洲 其他 新興 經濟體 激烈 競爭 下 的 結果 。 然而 ， 無論 原因 或 時機 為 何 ， 這些 改變 都 顯示 ， 日本 在 遭遇 更 龐大 壓力 ， 特別 是 人口 壓力 時 ， 具有 採取 必要 貿易 政策 的 能力 。 日本 政策 的 逐漸 轉向 也 反應 在 官方 的 經濟 統計 數字 上 。 在 日本 ， 有 「 經濟 成長 引擎 」 之 稱 的 出口 ， 已經 開始 下滑 。 在 1990年代 中後期 ， 出口 僅 佔 日本 國內 生產 毛額 的 10 % ， 略 低於 美國 ， 但 遠 少於 日本 在 80年代 中期 的 12 % ， 及 80年代 初期 的 15 % 。 也許 更 重要 的 未來 指標 ， 是 日本 進口 組成 的 改變 。 在 日本 全盛 時期 ， 其 經濟 幾乎 只 進口 製造業 所 需 的 原材料 ─ 進口 鐵礦 變成 鋼鐵 ， 再 製成 機器 與 汽車 ； 進口 原油 ， 精煉成 燃料 與 化學 用品 ； 進口 棉 與 其他 纖維 來 供應 日本 的 紡織業 ─ 在 不同 的 發展 階段 中 ，