一 項 極 小 的 代價 而已 。 即使 到 了 60 及 70年代 ， 在 日本 的 發展 策略 已經 奏效 ， 也 享有 長期 累積 的 龐大 貿易 盈餘 後 ， 日本 仍 拒絕 讓 日圓 升值 。 當代 許多 改革 者 回顧 過往 ， 都 曾 特別 提及 ， 日本 在 60年代 晚期 面臨 的 壓力 ， 是 日本 出口 導向 發展 制度 已 不再 適用 的 第一 個 徵兆 。 一 位 日本 金融 評論家 指出 ， 當時 日圓 受到 升值 的 壓力 時 ， 日本 的 政府 菁英 應該 「 把 經濟 的 驅動力 從 出口 轉為 內需 。 」 可惜 這 並 非 當時 日本 所 採取 的 政策 。 相反 的 ， 在 70 及 80年代 布列頓 森林 協定 的 固定 匯率 早已 廢除 之後 ， 日本 仍 極力 阻止 日圓 升值 。 即使 在 1980 年代 末 ， 世界 大多數 的 中央 銀行 與 財經 首長 ， 都 已 採取 浮動 匯率 制度 時 ， 大藏省 財務官 細見卓 （ Takashi Hosomi ） 仍 極力 推動 防止 日圓 升值 的 方案 ， 建議 對 匯率 波動 的 幅度 設限 ， 直到 各 國 中央 銀行 採取 一致 行動 使 匯率 回到 固定 為止 。