、 貧困 家庭 和 獨居 老人 ， 繼而 引發 全 國 的 食用 愛國 米 行動 ， 食品 廠商 也 大規模 生產 國產 米 製品 ， 再次 顯示 韓國人 的 凝聚力 。 這 說明 ， 只 有 有 意識 地 在 危機 中 創造 ， 才 能 在 危機 再次 來臨 時 承繼 以前 的 經驗 ， 否則 就 不免 會 再 落 泥淖 。 九一一 後 的 美國 是 另外 一 個 例子 ， 當時 ， 美國 政府 用盡 一切 辦法 ， 照顧 罹難 者 和 罹難 者 家屬 ， 營造 英雄 形象 ， 鼓動 愛國 情操 ， 對 國民 進行 了 一 次 很 好 的 愛國 主義 機會 教育 。 由此可見 ， 消極 的 從眾 是 被動 的 刺激 反應 ， 與 眾 共生 則 是 對 困難 的 主動 克服 。 社會 心理 調節 的 關鍵 之 處 ， 就 在於 把 危機 化為 轉機 ， 將 被動 的 全 社會 的 躲避 危難 ， 轉化為 主動 的 迎接 挑戰 和 創造 。 惟有 如此 ， 才 能 在 度過 ＳＡＲＳ 危機 的 同時 得到 進步 ， 才 能 不 白 交 如此 昂貴 的 學費 。 一 位 網友 說：﹁ 是 所有 人 的 力量 聯合