以 巨大 的 組織 ， 曾 一時 在 地球 上 橫行 。 一旦 不 適應 環境 ， 便 在 地球 上 絕跡 了 。 中國 國有 企業 的 興衰史 ， 進一步 向 世人 宣告 ， 「 大 」 不一定 有 力量 ； 不 適應 世界 潮流 的 「 大 」 ， 只 會 滅亡 得 更 快 。 自 一九九四年 起 ， 中國 對 國有 企業 進行 改革 ， 但 很 不 順利 。 這 是 因為 國有 企業 有 無可救藥 的 「 四 大 後遺症 」 。 一 、 國有 企業 的 官商 性格 中國 的 國有 企業 是 國民 經濟 的 命脈 。 由於 企業 本身 的 一切 都 是 屬於 國家 ， 國有 企業 即使 轉變為 股份 公司 ， 國家 依舊 是 最 大 的 股東 ， 對 改革 後 的 股份 公司 仍 有 絕對 的 控制 權力 。 中國 在 改革 初期 ， 出現 大規模 的 「 官 倒 」 ， 宣告 中國 的 現代 經濟 已經 進入 官商 時代 。 改革 二十 年 來 ， 最初 從事 「 官 倒 」 的 官僚 商人 ， 現在 成為 中國 經濟 改革 的 代理人 。 在 現今 的 中國 ， 沒有 哪 家 國有 企業 能 不