日圓 國際化 ， 使 其 金融 市場 成為 真正 的 全球 中心 ， 以 符合 總部 角色 。 ◎ 放棄 低價 日圓 政策 此 轉變 將 會 完全 逆轉 過去 的 政策 。 過去 半 世紀 以來 ， 日本 大多 不 重視 金融 的 重要性 ， 僅 視 其 為 出口 導向 工業 政策 的 工具 。 其他 佔 優勢 的 國家 都 仰賴 金融 來 增進 國家 財富 與 權力 ， 但 日本 的 經濟 領導 階層 卻 採取 不同 的 做法 ， 他們 利用 國際 金融 來 壓低 日圓 在 外匯 市場 的 價位 ， 以 利於 產品 出口 。 在 這 方面 ， 日本 採取 兩 大 方式 ： 第一 、 促進 大量 金融 流動 ， 使 日圓 在 世界 上 大量 流通 ， 超過 外國人 購買 日本 出口品 所 需 的 量 ； 第二 、 為 了 使 日圓 保持 低價位 ， 日本 官員 拒絕 任何 會 使 日圓 需求 增加 的 事物 或 做法 。 例如 ， 東京 政府 一直 不 願 使 日圓 「 國際化 」 ， 亦即 不 希望 日圓 被 大量 用 於 貿易 ， 或 成為 各 國 中央 銀行 之間 進行 國際 匯兌 的 媒介 。 為 了 進一步 阻止 日圓