學者 將 技術 商品化 ， 以及 教授 出來 創業 的 風氣 。 學校 、 移轉 辦公室 、 園區 研究 人員 、 創業 者 、 創投 基金 之間 ， 有 很多 的 互動 機會 ， 因而 吸引 了 很多 高科技 公司 的 進駐 。 類似 的 場景 也 呈現 在 二○○ 二 年 參訪 的 萊茵 生技 河谷 ， 包括 荷蘭 萊登 生技 園區 、 德國 海德堡 生技 園區 等 ， 也 看到 歐盟 在 催生 此 一 新興 產業 時 ， 大學 和 地方 政府 合作 吸引 了 新 的 技術 、 資金 及 人才 ， 為 下 一 代 的 經濟 和 就業 而 努力 。 隨著 全球 運籌 管理 、 先 接 單 後 生產 的 架構 ， 資訊 產業 的 戰線 逐漸 移至 海外 ， 要 彌補 台灣 可能 的 空洞化 ， 及 在 昂貴 的 土地 上 從事 更 有 價值 的 工作 ， 提供 較 優 的 生活 品質 ， 加快 整體 「 國家 創新 系統 」 的 建立 ， 正 是 當年 政府 及 民間 人士 提出 「 亞太 研發 中心 」 的 想法 ， 可惜 缺 了 一些 要素 ， 無法 真正 落實 。 從 無中生有 到 因緣 聚 足 很多 人 在 管理 教育 中 強調 「 國際化 」 ， 但 說 的 容易 ， 真正 落實 的 少 。 大部分 的 師資 及 教材 還是 來自 北美 ， 前 幾 年 對 日本 的 資訊 也 多少 有一點 。 至於 對 德國 、 法國 的 科技 與 產業 所 知 則 極為 有限 ， 語文 當然 是 一 大 障礙 ， 但 國際化 的 意識 並 不 透徹 才 是 主因 。 台灣 經濟 過去 依賴 日 、 美 兩 國 較多 ， 也 自然 形塑 我們 偏 美 日 的 世界觀 。 隨著 世界 經濟 的 重組 ， 我們 的 出口 及 對 外 投資 也 逐漸 分散 （ 兩岸 是 另 一 問題 ） ， 加上 我們 本身 技術 及 經濟 能力 的 提升 ， 我們 也 更 需要 有 較 平衡 、 周延 的 國際觀 ， 才 能 形塑 較 正確 的 政策 與 策略 。 在 學校 中 較 具體 能 做 的 ， 就 是 想 辦法 開出 相關 的 課 來 ， 我們 邀請 了 歐洲 實務 經驗 很 久 的 國科會 企劃處 處長 孟憲鈺 （ 電機 博士 ） ， 開設 「 歐洲 科技 政策 與 管理 」 的 專題 。 在 課程 中 我們 還 邀請 其他 對 歐洲 有 經驗 的 專家 學者 來 探討 歐盟 的 歷史 、 政經 概況 ， 以及 西歐 各 國 的 科技 、 研發 、 產業 、 環保 、 交通 、 能源 等 政策 ， 還 特別 研討 了 德國 的 管理 模式 。 同時 籌劃 此 次 歐洲 科技 之 旅 ， 讓 同學 從 旅行 中 親自 去 感受 一下 西歐 各 國 的 人 、 事 、 物 ， 面對 英語 不能 暢通 的 世界 ， 拿 著 地圖 去 找 路 、 問路 、 坐車 ， 或 拿 中華民國 護照 入境 不同 國家 ， 是 真正 國際化 的 第一 步 。 師生 一同 長途 旅行 亦 是 我們 的 嘗試 之 一 ， 二 個 多 禮拜 的 朝夕 相處 ， 一起 遊歷 觀察 、 交換 心得 ， 其 效果 應 非 單純 在 教室 上課 所 能 比擬 的 。 研修 考察 的 重點 在 法國 我們 拜訪 了 以 大型 電機 、 電器 消費品 著稱 的 湯姆笙 集團 的 湯姆笙 校園 （ Campus Thomson ） ， 目睹 了 頂尖 的 高科技 公司 如何 投資 在 人力 資源 的 教育 訓練 上 ， 及 對 一 家 擁有 多元 科技 的 公司 如何