的 雷射 印表機 、 北方 電訊 ( Northern Telecom ) 的 電信 設備 ， 以及 英特爾 ( Intel ) 的 電腦 晶片 等 ， 只是 其中 犖犖 大 者 。 新 產品 戰役 的 成本 甚 鉅 。 截至 九○年代 ， 五 大 先進 工業 國家 ( G-5 ) — — 美國 、 日本 、 德國 、 英國 與 德國 — — 在 研發 上 所 花 的 費用 總和 每 日 平均 超過 10億 美元 。 此 數字 遠 高於 近代 任何 戰役 的 費用 。 而 某些 國家 在 新 產品 戰役 上 的 花費 更 高達 其 國民 經濟 ( national economies ) 的 5 % 。 舉例 而 言 ， 美國 每 年 花費 國民 生產 總值 ( GNP ) 的 3 % 於 產品 研發 。 在 我們 的 研究 中 ， 估計 其中 一半 的 費用 是 用 於 產品 研究 發展 （ 相對於 流程 發展 及 改進 與 其他 技術 項目 ） 。 而 每 花 一 元 於 新 產品 研發 ， 更 需 花 約 兩 倍 的 金額 投資 於 行銷 、 資本 與 生產 上 。 其他 較 不 明顯 的 成本 還 包括 許多 產品 戰役 中 的 犧牲