了 過時 的 宣言 。 伊莎貝拉 女王 把 「 ne plus ultra 」 裡 的 ne 移 除 ， 變成 「 plus ultra 」 （ 超越 極限 ） 。 那 對 瞬息萬變 的 職場 來 說 也 是 很 好 的 思維 。 本 章 要 探討 的 重點 是 ， 在 更 大 的 範圍 內 培養 「 超越 極限 」 的 觀點 ， 配合 公司 的 遠見 、 價值觀 和 目標 ， 開啟 「 新 眼界 」 ， 創造 不同 的 結果 。 大團體 搭乘 飛機 時 ， 我 沉浸 在 書 裡 ， 幾乎 沒 注意到 緊急 出口 排 的 對面 只 坐 了 一 個 人 。 空服員 走過來 時 ， 我們 都 答應 遵守 坐 在 這 個 伸 腿 空間 較 大 的 位置 上 所 必須 符合 的 安全 規定 。 飛機 起飛 時 ， 我 注意到 那 個 人 竟然 橫 坐 了 兩 個 座位 ， 顯然 沒 繫 安全帶 ， 我 很 訝異 ， 當下 心想 ： 「 真是 愚蠢 。 」 接著 又 想到 「 真是 不 負責任 」 ， 萬一 發生 緊急 事故 ， 他 被 拋出 椅子 ， 擋住 出口 怎麼辦 ？ 我 腦 中 閃過 「 白痴