萬事 達 卡 組織 」 為 了 急起直追 市場 品牌 第一 的 威士卡 ， 和 甩開 排名 第三 的 運通卡 （ 佔有率 約 五％ ） 的 緊纏 ， 終於 祭出 了 奇招 ， 企圖 在 一九九八年 一 開始 就 有 好 的 戰果 出現 。 兩 大 招式 露出 ， 業者 頻呼 「 頭 大 了 」 首先 萬事 達 卡在 一九九七年 九月 上旬 ， 透過 「 MBf 全球 信用卡 公司 」 在 台灣 發行 了 第一 張 白金 萬事達卡 。 這 張 卡 既 鎖定 年 收 一百二十萬 的 菁英 人士 ， 又 精確 瞄準 了 大來卡 （ 近 12 萬 張 流通量 ） ， 和 部份 運通卡 （ 較 高 所得 者 ） ， 狠狠 切入 市場 （ 也 等於 是 給 另 一 位 巨頭 Visa 卡 國際 組織 些許 顏色 瞧瞧 ） 。 當 MBf 白金 萬事 達 卡 吹 皺 一 池 春水 後 ， 立刻 引發 「 白金 效應 」 ， 連 「 中信 商銀 」 、 「 花旗 」 等 發 卡 行 ， 都 準備 推出 比 金卡 更 高 一 級 的 白金卡 （ platinum ） 。 威士 卡 自是 心 裡 恨 得 癢癢 的 ， 沒想到 萬事達卡 這麼 快 就