所以 產量 成長 幅度 稍微 減緩 ； 但是 由於 低階 產品 外移 ， Pentium 、 PCI 、 all-in-one 等 板 子 比重 增加 ， 提高 了 主機板 平均 單價 ， 國內 生產 的 主機板 產品 層次 也 逐漸 提升 。 以 CPU 區分 ， 94 年 486DX/DX2/DX4 產品 所 佔 比重 最 高 ， 佔有率 高達 78.2％ ， 其次 為 486SX 和 Pentium 各 約 佔 9％ ， 386 以下 產品 迅速 減少 ， 比重 不足 。 1995 年 Pentium 以 極 快 的 速度 成長 至 32％ ， 486 將 很 快 的 淡出 市 場 。 如 圖 12 ‧ 2 。 本 報告 參考 Porter 的 理論 ， 將 主機板 產業 分成 獨特 技術 能力 、 低成本 營運 能力 、 市場 導向 經營 和 多元化 經營 四 個 競爭 策略 群組群組 。 在 各 競 爭 策略 群組 的 產業 環境 中 ， 有 幾 項 影響 廠商 經營 績效 的 重要 因素 ， 稱為 關 鍵 成功 因素 ， 詳細 內容 請 參閱 第八 章 〈 關鍵 成功 因素 〉 與 〈 競爭 策略 群組 的 營運 功能 特性 〉 這 兩 節 ， 以及 表 8 ‧ 10 。 190191 Intel 全面 出擊 1994年 下 半