能力 和 多元化 經營 的 雙重 策略性 定位 ， 發揮 經營 管理 上 的 綜效 ， 以 維持 產業 競爭 優勢 。 策略 致勝 附錄 1. 市場 構面 的 創新 評量 結果 在 市場 構面 的 創新性 分析 上 ， 都 採取 問卷 及 深度 討論 的 方式 、 讓 宏碁 員工 作答 及 討論 所 獲得 。 以下 則 分別 列示 宏碁 員工 在 核心 資源 、 競爭 對手 ( HP, Compaq ) 、 顧客 需求 及 組織 目標 與 策略 意圖 上 的 問卷 統計 結果 。 ■ 企業 核心 資源 問卷 結果 統計 有效 問卷 份數 ： 12 份 調查 日期 ： 5/3 ～ 5/9 日 宏碁 資訊 產品 事業部 ( 台北 ) 競爭 優勢 強弱 評量 企業 核心 資源 項目 五點量表 評量 合計 平均 12345 1. 組織 結構 00264504.17 2. 企業 文化 00057554.58 3. 人事 制度 與 教育 訓練 00453473.92 4. 員工 忠誠 與 向心力 00174514.25 5. 研發 環境 與 文化 00192494.08 6. 技術 創新 能力 00381463.83 7. 資訊 與 智財權 的 掌握 00174514.25 8. 零組件 採購 彈性 00264504.17 9. 與 供應商 的 關係 00363484.00 10. 零組件 供應 能力 00291473.92 11. 後勤 支援 能力 00282484.00 12. 庫存 管理 能力 00354494.08 13. 模組化 生產 能力 00210584.83 14. 生產