繼續 經營 中 。 在 此 應 一 提 的 是 ， 無論 做 任何 事業 都 有 風險 ， 一定 要 時時 注意 大 環境 之 變化 及 政府 政策 之 動向 ， 俾能 避凶 就 吉 。 統一 租賃 公司 民國 六十七年 成立 本 公司 ， 恭請 潘鋕甲 先生 擔任 董事長 ， 紀聰惠 先生 任 總經理 ， 林惟堯 先生 任 副總經理 ， 吳三連 先生 任 最 高 顧問 ， 胞兄 修齊 與 我 任 副董事長 ， 黃三木 先生 及 高金烏 先生 任駐 會 常董 。 由於 潘 董事長 領導 有 方，紀 總經理 和 林 副總經理 及 新聘 之 洪 副總經理 等 經營 得法 ， 全體 董監事 及 股東 先生 的 支持 ， 加上 全體 同仁 的 努力 ， 起初 幾 年 業績 極 佳 ， 近 幾 年 雖 受 長期 不景氣 之 影響 ， 每 年 仍 可 獲 些 利益 ， 確 屬 難能可貴 。 民國 七十五年 八月 ， 潘 董事長 因 病 在 美 就醫 ， 來函 請辭 董事長 職務 ， 經 一再 慰留 未 蒙 接受 ， 不得已 而 於 同年 九月 十一日 召開 董監事 聯席 會議 ， 推選 高清愿 先生 擔任 董事長 ， 深慶 得 人 ， 希望 在 高 董事長 領導 之下 ， 大家 一心一德 ， 貢獻 所有 的 智慧 與 時間 ， 使 公司 能 更加 繁榮 發展 。 南聯 國際 貿易 公司 民國 六十七年 ， 為 配合 政府 發展 大 貿易商 開拓 國際 市場 之 政策 ， 有 些 親戚 朋友 提議 設立 大 貿易 公司 ， 我 自己 無 把握 ， 有 一 次 在 打球 時 請教 李國鼎 先生 之 高見 。 他 說 ： 「 在 世界 上 大 貿易商 做 得 最 成功 的 是 日本 ， 日本 差不多 是 採取 產銷 分工制 ， 工廠 的 產品 自己 不大 直接 外銷 ， 而 大都 透過 貿易商 出口 。 而且 日本 的 國民性 亦 較 特殊 ， 大都 是 一 進入 某 公司 工作 就 想 終生 在 該 公司 服務 ， 尤其 是 日本 商社 派駐 國外 的 人員 ， 大都 將 妻子 留在 日本 ， 自己 單身 赴任 ， 公司 可以 節省 很 大 的 經費 ， 被 派 人員 亦 免 為 照顧 同行 之 眷屬 而 費心 ， 更 能 專心 為 公司 的 業務 奮鬥 。 這 點 歐美 各 國 都 無法 做到 ， 故 都 做 不過 日本 。 大 貿易商 如 能 做 成功 ， 當然 對 國家 經濟 發展 有 幫助 ， 不過 我 認為 此 業 好像 很 難 做 。 因為 我 看 過 我國 很多 年輕人 ， 進 貿易 公司 工作 不久 ， 稍 有 經驗 後 ， 很 快 就 離開 原來 服務 的 公司 ， 自己 一 人 或 邀 二 、 三 位 朋友 ， 另 立 門戶 幹 起 貿易 業務 。 因為 普通 的 貿易商 不 需要 太多 資本 ， 一 張 桌子 ， 一 部 電話 也 可以 做 ， 所以 台灣 這麼 小 的 地方 ， 貿易商 有 幾萬 家 之 多 ， 競爭 非常 激烈 。 政府 對 大 貿易商 又 有 很多 限制 ， 例如 資本額 一定 要 多少 以上 ， 每 年 的 出口額 要 有 幾億 元 以上 ， 要 設立 駐外 分公司 多少 家 等等 ， 做起來 一定 有 不少 的 困難 ； 而 普通 的 貿易商 不但 費用 較 輕 ， 事事 都 較 方便 靈活 ， 除非 政府 有 什麼 一般 貿易商 不能 做 的 業務 必須 交給 大 貿易商 做 ， 以便 截長補短 ， 否則 大 貿易商 很 難 競爭 。 」 我 認為 李國鼎 先生 說 得 很 對 ， 就 將 這 番 話 在 籌備會 上 向 大家