可 由 個人電腦 提升 到 多 人 使用 的 迷你級 電腦 。 從 上述 購併 的 理由 ， 回 過 頭 看 日本 併臺 ， 我們 發現 ， 它 的 動機 決 不 是 先進 技術 ， 比較 偏向 於 取得 行銷 通路 及 品牌 。 它 企圖 把 軍國主義 經由 臺灣 促銷到 整 個 大 東亞 ， 拿 穩 殖民 市場 的 占有率 。 取得 第一 個 殖民地 ， 就 好像 擁有 帝國 主義 國家 的 品牌 。 難識 臺灣 真面目 在 各 路 人馬 的 解釋 下 ， 臺灣史 一直 身 陷 烏煙瘴氣 中 ， 朦朦朧朧 ， 難識真面目 。 即使 客觀 的 史實 ， 也 常常 被 主觀 的 捏造 、 剪接 ， 版本 甚 多 。 就 像 在 電檢處 遭到 剪片 、 噴霧 的 限制級 電影 ， 被 視為 毒蛇 猛獸 ， 如同 觀眾 看 了 會 變壞 似的 。 於是 ， 在 全力 消毒 下 ， 日據 下 的 臺灣史 變得 殘缺 不全 ， 曾經 叱 一時 的 臺灣 共產黨 不見了 ， 彷彿 不 曾 出現 過 這 個 組織 。 有的 版本 更 乾淨 ， 所有 在野 的 抗爭 活動 突然 消失 了 。 另外 ， 好些 出生入死 的 抗日 英雄 ， 名字 也 不見了 ， 當初 跑 得 比 誰 還 快 的 人 ， 反而 名垂 千古 。 其實 ， 撇開 惱人 的 價值 判斷 ， 拋棄 僵化 的 意識 形態 ， 日本 治理 臺灣 五十 年 ， 不僅 提供 了 相當 難得 的 經營 管理 經驗 ， 同時 也 預示 了 臺灣 近 四十幾 年 來 政局 的 發展 軌跡 ， 我們 為什麼 不 平心靜氣 的 檢視 這 段 歷史 ， 尋找 歷史 的 教訓 呢 ？ 日本 領臺 後 ， 被 抗日 份子 搞 得 團團轉 ， 財政 也 捉襟見肘 ， 貽笑 國際 ， 原來 被 看好 的 績優股 ， 一度 跌停板 。 曾幾何時 ， 臺灣 各 項 建設 突飛猛進 ， 交通 發達 ， 民智 大開 ， 居住 品質 大幅 提升 ， 成為 上好 的 投資 環境 ， 讓 外國 不得不 刮目相看 。 總督府 所 創下 的 ， 豈止 經濟 奇蹟 ， 甚至 可 稱得上 臺灣 奇蹟 。 這 一切 是 怎麼 辦到 的 ？ 如果 我們 從 企業 經營 的 角度 出發 ， 檢討 總督府 的 治 臺 得失 ， 那麼 我們 將 發現 ， 企業 跨國 購併 的 策略 ， 以及 跨國 管理 的 原則 ， 與 日本 從 併吞 到 統治 臺灣 的 手法 ， 正 緊緊 扣合 。 跨國 購併 連鎖 經營 跨國 購併 ， 是 的 ， 臺灣 正 是 日本 跨國 購併 的 創業 代表作 。 第一 波 全球 購併 風潮 ， 發生 於 一八九五年 到 一九三年 之間 ， 巧 之 又 巧 ， 一八九五年 ， 正好 是 日本 併合 臺灣 的 同 一 年 。 日本 此後 便 以 臺灣 為 起點 ， 展開 一 系列 的 連鎖 經營 ， 接連 併吞 或 統治 了 庫頁島 南部 、 關東州 （ 遼東半島 南端 、 朝鮮 、 南洋群島 與 新南 （ 南沙群島 ， 得到 和 本 國 面積 相當 的 新 領土 。 臺灣 ， 是 起點 ， 也 是 中心點 。 臺灣 經驗 成為 日本 日後 殖民地 經營 的 典範 ， 而 這 項 寶貴 的 經驗 ， 是 日本 從 毫無 前例 可 尋 的 困局 中 ， 以 「 做 中學 的 實驗 精神 ， 一再 嘗試 、 修正 所 換來 的 。 近 幾 年 來 ， 臺灣 企業界 掀起 海外 投資 的 熱潮 ， 開始 嘗試 在 國外 收購 當地 公司 的 股權 或 資產 ， 以 追求 企業 的 快速 成果 。 跨國 購併 成為 企業 經營 的 新 課題 ， 也 必然 成為 未來 企業 發展 的 趨勢 。