萬 ） 藍山 藝術 BlueMountainArts.com1150.7 美國 線上 商場 AOL Shopping973 亞馬遜 Amazon.com949.7 電子灣 eBay.com716.8 CNET 軟體 下載 服務 461.8 龐諾網 上書 屋 Barnesandnoble.com395.4 ValuPage.com297.9 MyPoints.com239.5 CDNow.com234.8 BMGMusicService.com231.4 資料 來源 ： Media Metrix Inc. 他 舉 了 IBM 在 1970年代 末 的 例子 ： 當時 IBM 為 了 避免 蠶食 現有 產品線 ， 不 願 推出 個人電腦 ， 直到 蘋果 電腦 （ Apple ） 等 新秀 把 市場 炒 得 如火如荼 ， 它 才 款款 而 至 。 IBM 在 PC 的 道路 上 並 不 順暢 ， 但 最終 還是 適應 了 新 環境 ， 成為 PC業 的 巨人 。 12 第一 章 沒有 網 站 沒 得 玩 13 誠然 ， 電子 商務 已 成 大 趨勢 ， 但 究竟 誰 是 它 的 主人 、 誰 是 跟班 、 誰 是 殉葬 者 ， 卻 不 是 設 一 個 網 站 那麼 簡單 的 事 。 2 價格 作 武器 ， 利潤 當 炮 灰 網路 零售業 的 興起 為 消費者 展現 了 一 個 明媚 燦爛 的 仙境 ， 但 對 業者 卻 無異 於 熱 昏頭 後 產生 的 陰森 恐怖 夢魘 。 價格戰 中 無 贏家 網路 零售業 的 一 大 特徵 就 是 惡性