誠然 是 一 大 奇蹟 。 更 驚奇 的 還 不止於 此 。 日經 新聞 透過 經濟 學者 的 長期 觀察 統計 ， AKB48 帶來 的 直接 經濟 效益 為 四百億 日圓 ， 間接 經濟 效益 八百億 日圓 ， 衍生 經濟 效益 三百億 日圓 ， 總計 產生 高達 一千五百億 日圓 的 巨額 效益 ， 對 日本 經濟 貢獻 不 小 。 有 人 甚至 形容 二 ○ 一一年 為 「 AKB48 年 」 ， 這 或許 是 溢 美 之 詞 ， 但 一 個 偶像 團體 竟然 成 了 日本 經濟 的 希望 ， 除了 印證 其 如日中天 的 國民 偶像 地位 之外 ， 也 凸顯 背後 既 龐大 又 細膩 的 創意 、 管理 與 分工 。 AKB48 以 標榜 「 可以 和 偶像 天天 見面 」 的 理念 起家 ， 每 天 在 秋 葉 原 的 專用 劇場 公演 ， 初始 ， 只是 不斷 重複 唱 著 製作人 秋元康 填寫 的 歌詞 ， 單純 如 鄰家 女孩 或 教室 女生 學習 舞蹈 、 歌唱 ， 而 粉絲 則 藉由 近身 支持 的 親切感 ， 參與 偶像 的 成長 過程 。 這 是 日本 藝能界 才子 創造 的 奇蹟 ， 秋元康 這 位 本身 是 京都 造形 藝術