小松 製作所 。 可是 ， 凱特 皮勒 並 不 想 賣 斷 技術 ， 所以 沒有 選擇 希望 技術合作 的 小松 製作所 ， 而 內定 了 從未 生產 過 推土機 的 新 三菱 重工 為 合作 對象 。 凱特 皮勒 公司 與 新 三菱 重工 的 合作 ， 讓 當時 小松 製作 所 社長 河合良 成 內心 升起 公司 將 失去 競爭力 、 無法 立足 於 業界 的 危機感 ， 甚至 只要 凱特 皮 勒 投入 資金 ， 小松 製作 很 可能 會 在 三 年 內 消失 。 凱特 皮勒 與 新 三菱 重工 《 工廠 管理 》 第廿八卷第 12 號 ， 頁 26 ) 一九六一年 八月 ， 小松 製作 所 不 知 是否 已 察覺到 凱特 皮勒 公司 將 與 新 三 菱 重工 合作 ， 優先 打出 王牌 ， 設置 A 對策 總部 ， 並 推選 河合 良成 社長 的 長男河 合 良一 專務 為 對策 負責人 。 這 個 A 對策 的 定義為 ： 「 廣義 來 說 ， 是 因應 自由化 及 克 服 自由化 的 所有 對策 ， 但 狹義 的 A 對策 則 是 指 ， 在 很 短 的 時間 內 ， 將 主要 產品 ( 推土機 ) 的 品質 提升到 世界 第一