的 團體 ， 可能 在 其他 地區 租 一 間 地下室 、 店面 或 工廠 ， 繼續 發展 他們 的 表演 藝術 。 這些 表演 藝術 團體 就 變成 了 日本 承繼 傳統 ， 而 又 表達 創新 的 文化 表徵 。 近 幾 年 來 西方 世界 熱烈 探討 「 日本 第一 」 的 原因 ， 企業界 、 心理學界 、 教育界 各自 提出 又 互相 引用 他們 的 研究 發現 ， 推論 詮釋 ， 以 瑞典 斯德歌爾摩 大學 的 胡生 教授 為主 的 國際 教育 成就 比較 研究 ， 以及 美國 密西根 大學 史蒂文生 教授 為主 的 另外 一 個 教育 成就 研究 ， 都 發現 日本 學生 的 優越 表現 ， 這些 成就 經常 被 企業界 的 學者 當做 是 日本 企業 發展 的 原因 之 一 。 日本 和 台灣 的 青少年 一樣 ， 同樣 遭遇 來自 父母 的 期望 ， 升學 的 競爭 等等 的 壓力 。 表現 日本 特色 在 探討 日本 工商 生產力 和 工作 滿足感 的 優越 表現 時 ， 一般 的 企業 學者 和 日本 專家 都 是 從 日本 的 社會 文化 和 管理 方式 著手 ， 其中 有 幾 點 是 大家 共同 認定 的 。 第一 ： 日本 的 管理 階層 鼓勵 員工 的 組織 承諾 ， 以 公司 為 家 。 第二 ： 日本人 重視 團隊 精神 與 合作 表現 。 第三 ： 重視 成品 也 強調 歷程 。 第四 ： 提拔 人才 ， 塑造 楷模 ， 讓 有心 者 知道 成就 的 目標 及 成功 的 歷程 ， 無法 達到 最 高 成就 者 得以 悅納 自己 ， 另 尋 他 路 。 第五 ： 日本人 重視 秩序 和 紀律 。 第六 ： 不管 是 有意 的 吸取 或 時髦 的 模仿 ， 西方 文化 一旦 進入 日本 ， 一定 會 經過 轉化 的 歷程 ， 終歸 還 是 日本 。 從 原宿 的 活動 和 實驗 劇場 的 表演 ， 我們 都 可以 清楚 地 看到 以上 六 個 特色 。 以 霹靂舞 和 搖滾樂 來 說 吧 ！ 原先 是 因 趕時髦 ， 而 舞 而 歌 ， 轉化 以後 自然 出現 了 日本 的 文化 主題 ── 例如 ： 傳統 的 日本 舞蹈 步法 、 歌舞伎 的 化裝 等 ， 因此 ， 這些 年輕人 不只 重視 成品 ， 也 強調 轉化 的 歷程 。 我們 所 看到 的 演出 或 活動 是 經過 排練 的 ──然 而 他們 每 一 隊 的 人 卻 在 課餘 飯 後 ， 集體 創作 ， 儼然 企業界 的 團體 工作 。 除 用 哨聲 來 控制 秩序 和 紀律 以外 ， 觀眾 很 容易 看到 他們 的 線條 和 圓圈 的 造形 ， 每 一 個 團體 都 有 自己 的 組織 標誌 ， 團員 對 組織 的 承諾 是 受到 鼓勵 的 。 而 最 大 的 特色 便 是 提拔 人才 、 塑造 楷模 、 引導 方向 。 以 「 一 世 風靡 」 這 個 團體 為 例 ， 十幾 個 高度 、 寬度 幾乎 一樣 的 男生 ， 融合 來自 西方 的 搖滾舞 和 霹靂舞 ， 摻入 日本 武士 動作 ， 利用 可以 表現 他們 動作 技巧 的 故事 ， 構成 了 一 種 新 的 舞劇 型式 。 因為 是 在 廣大 的 空間 表演 ， 雖然 他們 能 舞 不能 唱 ， 但是 日本 的 音響 普遍 ， 音樂 和 故事 都 是 預先 錄好 ， 而 觀眾 的 眼睛 是 雪亮 的 ， 他們 的 觀眾 愈來愈 多 ， 日本 的 傳播 媒體 不斷 的 報導 ， 「 一 世 風靡 」 果然 風靡 一時 ， 有 經營 眼光 的 權威 人士 ， 把 他們 帶進 室 內 的 劇場 演出