放下 日常 管理 工作 時 所 共同 達成 的 理性 決定 ； 只要 我 體力 、 能力 還 夠 ， 我 會 參與 有關 商品 群 以及 採購 方面 的 事務 ， 這 是 我 特別 擅長 的 領域 。 我 能不能 放手 不要 干預 呢 ？ 我 是 這樣 想 的 。 當 事情 出錯 的 時候 ， 我 沒辦法 坐視 不管 ； 但 假如 一切 運作 良好 ， 沒有 人 會 比 我 更 樂於 坐 在 那邊 納涼 了 。 與 繼承 子嗣 對 談 那 一 刻 我 記得 非常 清楚 ， 那時 我 一定 有 12 歲 。 有 一 天 晚上 ， 他 回 到 家 告訴 我們 ， 他 已經 放掉 IKEA 了 。 接著 他 向 我們 解釋 他 的 一些 安排 ， 所以 他 能 保有 重要 決策 的 權力 ， 但 我們 可能 就 沒有 錢 了 。 在 那 個 年紀 ， 我 只 聽得 懂 錢 ； 那 可 代表 著 週末 的 零食 ， 跟 我們 口袋 的 零用錢 哪 。 所以 ， 這 番 話 讓 我 震驚 不已 。 爹 究竟 做 了 什麼 ？ 我們 一點 錢 都 不 剩 了 嗎 ？ 第六 章