此 一 構想 ， 並且 提出 mook 的 概念 ， 我們 相信 透過 「 定期 出刊 、 凝聚 焦點 」 的 出版 方式 ， 更 能 將 我們 的 構想 廣為 推廣 ， 並且 得到 更多 的 迴響 。 《 台灣 產業 研究 》 編輯 委員會 謹 誌 1999 年 3 月 《 日系 企業 在 台灣 》 導論 台灣 日系 企業 50年 回顧 與 研究 課題 劉仁傑 日本 企業 的 對 台 投資 始於 1952年 ， 歷經 三 次 盛況 。 第一 次 盛況 發生 在 60年代 及 70年代 前期 ， 焦點 放 在 廉價 勞力 的 取得 和 出口 據點 確立 。 第二 次 盛況 發生 在 80年代 ， 日本 企業 夾 其 支配性 技術 鎖定 台灣 市場 。 90 年代 迄 今 已 邁入 第三 次 盛況 ， 活用 台灣 高科技 製造 優勢 追求 永續 發展 ， 蔚為 其 特徵 。 本 文 嘗試 以 此 次 特輯 中 各 作者 研究 的 三十 家 日系 企業 為 背景 ， 回顧 日系 企業 在 台灣 50年 的 歷史 發展 、 變遷 和 近況 ， 探討 台灣 日系 企業 的 發展 過程 、 重要性 與 相關 研究 課題 。 本 特輯 收錄 六 篇 主題 專文 ， 內容 包括