預算 高出 50 % ， 對 獲利力 將 不會 造成 太 大 影響 。 另 一 項 調查 則 指出 ， 某 一 款式 的 新 車 上市 時間 縮短 20 % ， 能 為 該 公司 多 帶進 高達 3億 美元 的 淨利 。 以上 這些 調查 結論 可能 有 些 言過其實 。 如 克勞佛 所 說 ， 麥肯錫 的 資料 可能 無法 真正 反映 事實 。 此外 ， 這些 數字 並 不 尋常 ， 代表 的 是 極 不 穩定 的 市場 狀況 （ 前提 為 市場 的 年 成長率 為 20 % ； 每 年 減價 達 12 % ， 而 產品 壽命 只 有 五 年 ） 。 即使 該 報告 的 作者 也 警告 讀者 過份 強調 速度 的 危險性 。 我們 對 較 常見 的 市場 狀況 所 做 的 速度 ／ 利潤 分析 ， 亦 顯示 速度 影響力 並 不如 先前 報告 中 之 大 。 在 許多 模擬 的 例子 中 ， 獲利力 （ 或 報酬率 ） 以 發展 時間 延長 之 平方根 的 比例 減少 （ 例如 ， 若 產品 時間 延長 四 倍 ， 則 獲利力 大約 減半 ） 。 3. 速度 意謂 對 市場 回應 較 快 ， 且 減少