， 台灣 經濟 環境 發生 了 急遽 變化 。 隨著 台灣 經濟 結構 的 轉變 ， 外資 企業 的 產業 結構 也 跟 著 改變 ， 其中 日系 企業 在 台灣 經濟 發展 過程 中 佔有 舉足輕重 的 地位 ， 至今 仍 維持 外資 企業 龍頭 的 地位 。 經建會 的 統計 也 顯示 ， 1952年 到 1996 年 間 ， 日本 企業 共 在 台灣 設立 了 2,602 個 據點 ， 投資 金額 達 64億 美元 （ CEPD, 1997 ） 。 基於 此 ， 台灣 日系 企業 對 台灣 企業 發展 的 貢獻 ， 不僅 在 資本 投入 、 出口 創匯 和 提供 雇用 機會 上 ， 也 在 生產 技術 和 經營 管理 的 移轉 上 。 整體 而 言 ， 在 台 日系 企業 對於 台灣 經濟 的 貢獻 與 成就 是 不容 否定 的 。 然而 ， 對於 影響 台灣 十分 深遠 的 第一 大 外商 ， 有關 日商 的 相關 研究 卻 十分 貧乏 。 就 筆者 理解 ， 似乎 只 有 包括 台灣 在 內 的 東亞 日商 投資 行為 和 技術 移轉 研究 ， 以及 包括 日商 在 內 的 台灣 外商 相關 研究 。 前者 雖然 較為 豐富 ， 但 均 為 日本