係 著眼於 台灣 的 廉價 勞力 ， 並 以 輸出 為 導向 的 家電 產業 和 電機 產業 。 台灣 日立 電視 、 高雄 萬寶至 、 台灣 佳能 、 台灣 有力 等 以 獨資 方式 設立 ， 產品 皆 輸往 美國 。 而 台灣 松下 電器 、 台灣 三洋 電機 、 中國 菱電 、 台灣 山葉 、 台灣 百 音 等 則 屬於 合資 經營 ， 利用 台灣 的 廉價 勞力 ， 並 同時 兼 以 台灣 市場 為 行銷 目標 。 1980年代 ， 日本 企業 在 台 投資 轉以 精密 機械 產業 及 汽車 相關 產業 為主 ， 創造 了 第二 次 高峰 。 台灣 發那科 、 台灣 愛普生 、 國瑞 汽車 （ 豐田 、 日野 ） 、 大億 （ 小 糸 ） 等 陸續 設立 。 其中 特別 是 有關 汽車 及 汽車 零件 產業 ， 日系 企業 處於 支配性 地位 ， 對於 台灣 企業 在 生產 方式 變革 及 生產力 提升 上 ， 發揮 了 相當 深遠 的 影響 。 而 包括 國瑞 及 其 協力廠 （ 如 大億 、 新 三興 ） 的 豐田 汽車 集團 ， 在 日本式 生產 技術 移轉 和 當地化 調適 的 過程 和 最近 動向 ， 也 被 認為 是 掌握 二十一世紀 日本 模式 在 東亞 各 國 調適 的 一 項 指標 。 進入 90年代 ， 台灣 資訊 設備 產業 和 半導體 產業 的 卓越 發展 受到 舉世 矚目 。 94 年 以降 ， 以 半導體 產業 為 主軸 的 日本 高科技 產業 陸續 進駐 台灣 ， 因而 掀起 了 第三 次 高潮 。 力晶 半導體 （ 三菱 電機 ） 、 台灣 信 越 、 台灣 鍋林 等 相繼 設立 。 而 較 早期 進駐 台灣 的 日系 電子 製造商 如 高雄 日立 電子 及 台灣 愛普生 ， 也 轉型為 半導體 相關 企業 。 台灣 日立 電視 也 因應 加工 出口 時代 的 結束 ， 幾經 摸索 後 朝向 電腦 監視器 等 資訊 相關 產業 發展 。 1996年 更 接受 宏碁 電腦 15％ 之 投資 ， 結合 台灣 資訊 產業 及 總公司 技術 發展 DVD 事業 。 這 波 日商 高科技 企業 來 台 ， 有 繼續 擴大 的 趨勢 。 1998 年 日本 真空 技術 和 Ebara 製作所 等 半導體 暨 光電 設備 企業 的 來 台 投資 ， 尤其 被 視為 具有 指標性 意義 。 與 此 同時 ， 排名 世界 第五 的 台灣 工具機 產業 也 注意到 這 個 趨勢 ， 計畫 朝向 電子 機械 等 附加 價值 更 高 的 產業 轉型 ， 而 台灣 瀧澤 納入 當地 資本 積極 研製 PCB 鑽孔機 ， 就 是 此 一 趨勢 的 代表 。 二 、 相關 研究 回顧 回顧 台灣 的 經濟 發展 ， 1960 、 70年代 ， 價廉 且 勤奮 的 勞動力 極 受 外國 企業 的 青睞 ， 外資 的 積極 湧入 ， 使 台灣 發展成 世界 重要 的 加工 基地 ， 經濟 迅速 成長 。 但是 ， 80年代 以降 ， 台灣 經濟 環境 發生 了 急遽 變化 。 隨著 台灣 經濟 結構 的 轉變 ， 外資 企業 的 產業 結構 也 跟 著 改變 ， 其中 日系 企業 在 台灣 經濟 發展 過程 中 佔有 舉足輕重 的 地位 ， 至今 仍 維持 外資 企業 龍頭 的 地位 。 經建會 的 統計 也 顯示 ， 1952年 到 1996 年 間 ， 日本 企業 共 在 台灣 設立 了 2,602 個 據點 ， 投資 金額 達 64億 美元 （ CEPD, 1997 ） 。 基於 此 ， 台灣 日系 企業 對 台灣 企業 發展 的 貢獻 ， 不僅 在 資本 投入 、 出口 創匯 和 提供 雇用 機會 上 ， 也 在 生產 技術 和 經營 管理 的 移轉 上 。 然而 ， 對於 這 個 影響 台灣