黑白 電視機 、 收音機 、 音響 、 民生 用 電氣 零組件 等 產品 生命 週期 邁入 衰退期 ， 技術 移轉 較 容易 、 地主國 技術 吸收 與 升級 程度 較 高 之 產業 發生 撤退 的 件數 較多 。 有關 日系 纖維 產業 海外 撤退 的 研究 與 報導 不少 ， 其中 竹田志郎 （ 1985 ） 觀察 70年代 日本 纖維 企業 撤退 個案 指出 ： 一 、 海外 子公司 業績 不振 ； 二 、 地主國 生產 成本 上漲 ； 三 、 地主國 纖維 產業 成長 ， 對 第三 國 （ 特別 是 美國 ） 出口 優惠 待遇 消失 ， 導致 出口 市場 喪失 ； 四 、 業界 生產 過剩 引發 價格 競爭 ； 五 、 在 亞洲 進行 集中 豪雨式 投資 的 日本 企業 間 的 不當 競爭 等 因素 ， 是 造成 日系 纖維 企業 從 亞洲 大規模 撤退 的 原因 。 相 原光 （ 1989 ） 以 小 島 清 的 撤退 理論 為 基礎 ， 從 日本 纖維 產業 的 海外 撤退 個案 分析 中 提出 「 技術 移轉完 了 ＝ 競爭 優勢 消失 ＝ 逐步 撤退 」 之 理論 架構 ， 作者 同時 從 技術 導入 國 的 立場 認為 「 技術 生命 週期 」 為 模仿