終 因 不敵 價格 競爭 而 失敗 。 1975年 曾 嘗試 由 日本 進口 聚乙烯 原料 至 台豊 製綱 加工 製繩 ， 但是 因為 ： ( 一 ) 日本 進口 成本 昂貴 。 ( 二 ) 天然 麻 與 聚乙烯 的 中間 製程 完全 不同 ， 台豊 製綱 無 相關 技術 累積 。 ( 三 ) 天然 麻 與 聚乙烯 所 使用 的 機器 設備 不同 ， 無法 流用 。 最後 決定 重新 購置 台灣 本 地 製造 的 聚乙烯 機器 設備 力圖 重振 業績 ， 終 因 產品 品質 低落 無 競爭力 亦 告 失敗 。 目前 名古屋 製綱 出口 金額 近乎 零 ， 今後 亦 無 天然 麻／合成 纖維 相關 事業 的 海外 投資 計畫 。 ■ 個案 三 （ 山西 公司 ） 一 、 母公司 簡介 山西 成立 於 1916 年 ， 資本額 2,600萬 日幣 ， 員工 人數 77 人 ， 主要 事業 為 汽車 用 ／ 輪胎 用 ／ 製鞋 用 模具 之 製造 與 銷售 。 山西 開發 的 石膏 鑄造法 鋁合金 模具 為 日本 首創 。 二 、 台灣 子公司 之 設立 與 撤退 山西 於 1968 年 設 台灣 子公司 （ 台灣 山西 工業 ） 的 原因 是 ： ( 一 ) 1962 至