創新 、 行銷 、 與 設計 具有 不可或缺 的 貢獻 。 除了 文化 本身 是 一 個 有 價值 的 輸出 ， 對於 其他 商品 的 輸出 也 是 有 不可或缺 的 附加 價值 。 可以 說 ， 文化 對於 我們 經濟 的 成功 具有 舉足輕重 的 角色 。 ( DCA : 1994 : 7 ) 隨後 不久 ， 英國 執政 的 工黨 也 於 1997年 提出 「 創意 產業 」 的 概念 ， 9 並 設立 「 創意 工業 任務 小組 」 ， 於 1998年 與 2002年 提出 「 創意 工業 圖錄 報告 」 ( Creative Industries Mapping Document ) 。 工黨 政府 明確 指出 創意 產業 政策 「 起源 於 個體 創意 、 技巧 及 才 能 的 產業 ， 透過 知識 產權 的 生成 與 利用 ， 而 有 潛力 創造 財富 與 就業 機會 。 」 從 澳洲 、 英國 ， 之後 追隨 的 加拿大 、 紐西蘭 、 美國 、 芬蘭 一直 到 歐洲 、 亞洲 不同 的 國家 都 紛紛 提出 類似 的 文化 政策 ， 經濟 論述 儼然 成為 文化 政策 中 最 重要 的 部分 ， 各 國 政府 深信 文化 將 帶來 豐厚 的 經濟 成果 ， 相關 的 政策 與 產業 評估 不斷 出籠 ， 對於 創意 產業 所 帶來 的 產值 、 國民 生產 毛額 的 貢獻 、 就業 機會 的 增加 、 市場 的 擴大率 等等 ， 許多 國家 都 傳來 正面 的 消息 與 發展 。 例如 ： 英國 在 1998年 與 2001年 均 對 創意 產業 的 產值 進行 調查 ( Creative Industry Mapping Document ) ， 2001 年 的 資料 顯示 ， 英國 共 有 一百九十五萬 人 從事 創意 產業 工作 ； 2000年 ， 全 英國 的 國民 生產 毛額 中 ， 創意 產業 便 貢獻 了 7.9％ ， 遠勝 於 其他 產業 ； 而 在 出口 對 貿易 平衡 的 貢獻 中 則 有 八十七億 ， 佔 總額 的 3.3 % ( Michael Seeney , 2002 ) 。 加拿大 創意 產業 的 產值 約 達 兩百九十六億 加幣 ， 多倫多 的 新 媒體 也 以 每 年 20 % 的 比例 成長 ； 美國 新英格蘭 區域 創意 產業 的 產值 成長 將近 14 % ； 而 澳洲 則 有 高達 62 % 的 人 定義 自己 是 受僱 於 非 文化 部門 ， 以及 文化 部門 的 「 文化 工作 者 」 ( Hartley and Cunningham , 2002 ) 。 這些 炫麗 的 數字 顯示 ， 過去 被 視為 「 賠錢 」 的 文化 事業 ， 已經 成為 新 的 經濟 利益 來源 ； 而 這樣 的 現象 也 影響 了 全球性 組織 對於 文化 政策 的 認知 ， 如 1998 年 聯合國 世界 文化 發展 協會 ( UN World Commission on Culture and Development ) 於 斯德哥爾摩 的 文化 政策 國際 會議 提出 文化 政策 的 五 項 目標 ： 將 文化 政策 視為 發展 策略 的 關鍵 之 一 ； 鼓勵 創造力 與 促進 文化 生活 的 參與 ； 強化 政策 與 實踐 以 推廣 文化 產業 ， 並 保護 與 提高 文化 遺產 的 價值 ； 在 當前 的 資訊 社會 中 ， 為 了 資訊 社會 的 發展 ， 推廣 文化 和 語言 的 多樣性 ； 增加 文化 發展 上 能 運用 的 人力 與 財務 資源 ( Throsby , 2003 : 181 ) 。 這 套 文化 政策 即 觸及 了 文化 與 經濟 關係 的 許多 層面 ， 試圖 將 文化 政策 與 經濟 政策 作 某 種 程度 的 整合 ， 也 彰顯 了 文化 對於 經濟 的 貢獻 ( Throsby , 2003 : 181 ) 。 到 了 1990年代 晚期 ， 源自 於 商業 市場 與 產業 動機 所