把 資訊 準備 妥當 更 可能 讓 對方 正確 理解 與 採納 。 應 對 決策 者 決策 者 不 介意 你 提問 ， 尤其 是 回覆 能 讓 他們 生意 更 興隆 。 開口 提問 時 ， 他們 在意 你 是否 敬重 他們 最 有 價值 的 資產 ， 也 就 是 時間 。 另外 ， 要是 他們 向 你 提問 或 回答 你 ， 表示 你 有 他們 所 需要 的 東西 。 聽 過 一 句 話 叫 「 好奇心 殺死 一 隻 貓 」 嗎 ？ 這 其實 是 因為 這 隻 貓 沒有 先 問 出口 。 掌權 者 會 鼓勵 大家 抱持 好奇 ， 所以 應對 決策 者 時 要 抱持 自信 來 提問 。 ● 請問 您 今天 要 我 協助 處理 什麼 事 ？ ● 請問 您 認為 這 個 問題 的 根本 原因 是 什麼 ？ ● 請問 您 的 團隊 認為 原因 是 什麼 ？ ● 請問 這 問題 規模 多 大 ？ （ 時間 、 費用 、 資源 ？ ） ● 您 每 週 花 多少 功夫 處理 這 項 問題 ？ ● 如果 不 處理 會 怎麼樣 呢 ？ ● 在 您 目前 處理 過程 中 有 哪些 方法