醫管 」 雙方 不同 的 權力 和 責任 ， 使 醫療 專業 管理 和 行政 幕僚 管理 之間 能 緊密 合作 ， 不斷 提升 管理 精細化 水準 ， 取得 極 佳 的 經營 績效 。 長庚 醫院 「 醫管 分工合治 」 始 末 長庚 醫院 建 院 時 ， 由 曾 任 馬偕 醫院 院長 的 羅慧夫 擔任 院長 ， 由 擁有 密西根 大學 醫務 管理 學位 的 張錦文 擔任 行政 副院長 。 當時 的 醫師 來自 三 個 系統 ， 一 是 台大 系統 ， 二 是 馬偕 系統 ， 三 是 美國 留學 歸國 者 。 1978 年 12 月 ， 台北 長庚 開幕 兩 年 後 、 也 就 是 林口 院區 開院 後 不久 ， 行政 體系 進行 了 大 改組 ， 由 外科 主任 張昭雄 擔任 院長 ， 吳德朗 擔任 副院長 ， 其 下 設 三 個 部 ， 其中 醫務部 負責 醫療 業務 ， 醫教部 負責 醫學 教育 及 研究 ， 醫事部 負責 X光科 、 放射 腫瘤科 、 檢驗科 的 診療 業務 。 並且 設立 醫務 執行 委員會 ， 負責 政策 制定 、 規劃 和 督察 ， 由 范宏二 醫師 擔任 主席 ， 每 個 月 開會 一 次 。 此 次 的 改組 結束