、 億萬 富豪 的 需求 。 就 以 汽車 來 說 ， 勞斯萊斯 、 賓士 ， 固然 可以 賣給 有錢人 ， 但 數量 畢竟 太少 。 而 窮人 則 只要 借 錢 、 分期付款 就 買得起 一般 的 車子 。 像 日本 的 豐田 、 本田 、 日產 生產 的 汽車 ， 就 專門 賣給 數目 多達 二億 的 美國 窮人 ， 一 年 就 可以 賺到 一千三百億 美元 。 先 以 跨海 到 大陸 投資 的 頂 新 集團 來 說 ， 它 在 大陸 生產 的 「 康 師傅 方便 麵 」 ， 每 天 的 生產量 達 一千四百三十萬 包 ， 市場 佔有率 為 二三‧一％ ， 未來 的 生產量 即將 高達 一千七百三十萬 包 。 方便 麵 在 台灣 稱做 速食麵 ， 而 不管 是 方便 麵 或 速食麵 ， 它 都 是 大多數 窮人 買得起 的 必須 品 ， 尤其 以 大陸 十二億 人口 ， 多數 都 是 窮人 的 情況 ， 方便 麵 正 是 最 能 滿足 他們 需要 的 產品 。 數量 如此 龐大 ， 每 包 只要 賺 五 毛 錢 新台幣 ， 一 天 就 可 賺 七百萬 元 ， 一 個 月 至少 賺 兩億 ， 能 不 發財 致富 者 幾 希 ？ 再 以 棒球 運動 來 說 ， 不論 是 美國 、 日本 或 台灣 ， 職業 棒球 的 水準 都 很 高 。 為什麼 呢 ？ 主要 的 原因 是 喜愛 棒球 的 人 多 ， 而 棒球 正 是 屬於 窮人 的 運動 ， 不 像 高爾夫球 、 馬球 一樣 ， 是 有錢 人才 玩得起 的 運動 。 所以 職棒 每 年 都 能 賺到 好幾十億 元 ， 只 因 棒球 是 最 能 「 滿足 最 大多數 人 需求 」 的 運動 。 在 此 一 觀點 與 趨勢 下 ， 宏碁 公司 推出 的 「 國民 電腦 」 ， 應該 是 一 項 符合 滿足 最 大多數 人 需求 的 產品 。 宏碁 公司 成立 至 今 已 二十 年 ， 在 國際化 的 過程 中 曾 因 投資 錯誤 、 經營 不善 等 問題 而 遭 重挫 。 但 在 經營 者 特殊 的 經營 哲學 和 穩健 的 掌舵 下 ， 終於 渡過 難關 。 如今 非但 已 脫胎換骨 成為 一 家 全球化 的 公司 ， 在 國際 資訊 產業 中 的 地位 更 是 舉足輕重 。 最近 更 在 同業 的 質疑 和 議論 聲 中 ， 推出 「 國民 電腦 」 。 「 國民 電腦 」 最 主要 的 行銷 概念 ， 就 是 要 讓 更多 的 消費者 能 買得起 電腦 。 因此 ， 它 的 特色 是 架構 簡單 ， 價格 便宜 。 同時 該 產品 的 市場 目標 是 針對 電腦 普及率 較 低 的 台灣 、 大陸 和 其他 開發中 國家 。 宏碁 公司 董事長 施振榮 對 「 國民 電腦 」 的 看法 是 ： 「 現在 五八六級 的 電腦 動輒 就 要 好幾萬 元 ， 而且 汰換 的 速度 又 那麼 快 ， 因此 許多 人 對 買 電腦 很 猶豫 ， 如此 就 耽誤 了 學習 和 應用 。 因此 ， 國民 電腦 的 目的 在於 為 大眾 帶來 福祉 。 要 讓 大家 知道 電腦 不 是 服務 有錢人 的 高科技 產品 ， 而 應該 以 更 廉價 的 方式 ， 讓 不 是 那麼 有錢 的 人 也 能 享有 科技 的 好處 。 」 壯 哉 斯 言 ！ 施振榮 的 觀點 和 邱永漢 幾乎 是 殊 途 同 歸 、 不謀而合 。 也 就 是 要 「 滿足 最 大多數 人 的 需求 」 。 因此 ， 我們 相信 ， 「 國民 電腦 」 就 滿足 顧客 、 創造 市場 和 提升