都 雙雙 獲利 。 不僅 於 此 ， 東元 的 企業 形象 亦 快速 躍升 ， 而 能 吸引 更多 的 人才 投效 東元 ， 把 東元 帶入 勝利 的 循環 中 。 林長城 談及 這 項 促使 東元 飛速 成長 的 關鍵性 策略 ， 內心 真 是 充滿 驕傲 與 喜悅 ， 他 說 ： 「 那 真 是 東元 最 輝煌 、 燦爛 的 時期 ， 但 任何 制度 隨著 歲月 的 痕跡 與 環境 的 改變 ， 都 有 修改 的 必要 ， 否則 很 難 再 滿足 員工 的 需求 。 最近 幾 年 ， 隨著 國民 所得 的 提高 ， 原先 發給 員工 百分之四十 附加 價值 的 固定 比例 ， 也 因應 環境 的 變遷 而 予以 提高 。 」 說到 這裡 ， 林長城 似 有 感嘆 ： 「 東元 已 由 快速 成長 的 爬升期 ， 進入 成長 平穩 的 平原期 ， 這 是 任何 企業 必 經 的 路程 ， 只 是 物價 高漲 ， 連帶 使得 企業 的 成本 居高不下 ， 即便 已 提高 附加 價值 的 比例 給 員工 ， 也 不 像 過去 有 著 令 人 驚喜 的 結果 。 」 開放 員工 入股 及 擔任 董監事 不可 否認 的