品質 管理 在 今天 已 是 耳熟能詳 ， 但 在 工業 才 剛 起飛 的 時代 ， 是 談不上 任何 know-how 的 ， 「 砲彈 的 製造 技術 非常 精密 ， 只要 生產 過程 有 任何 的 瑕疵 ， 都 很 可能 前功盡棄 ， 以致 浪費 成本 ， 因此 這 也 是 我 當時 為什麼 要 嚴格 控管 品質 ， 確立 生產 與 檢查 制度 的 原因 。 」 由於 此 項 訂單 一 接 四 、 五 年 ， 因此 工廠 的 經營 總算 穩定下來 ， 相對 的 ， 生產 技術 也 大為 提升 。 不過 ， 當時 由於 國民 政府 才 剛 播遷 來 台 ， 隨時 有 反攻 大陸 的 準備 ， 共產黨 也 伺機 想 一舉 殲滅 國民黨 ， 因此 中國 大陸 及 台灣 的 關係 處於 非常 緊張 的 階段 ， 隨時 有 一觸即發 、 引爆 戰爭 的 可能 。 而 工礦 公司 承製 國民 政府 的 砲彈 生產 ， 更 是 懼怕 萬一 中共 攻台 ， 不但 工廠 不保 ， 恐怕 也 因為 幫 國民 政府 從事 軍 需 事業 ， 而 首先 遭到 生命 的 威脅 ， 因此 生意 雖然 不用 再 愁 了 ， 但 卻 有 提 著 腦袋 在 做 事