而 改 以 一 片 一 公司 的 經營 方式 ， 一 方 面 可以 減輕 稅賦 ， 另一方面 也 保持 機動性 ， 見 好 就 收 。 此外 ， 這 一 時期 ， 合作 投資 、 減低 風 險 的 經營 方式 也 逐漸 風行 。 影片 常 由 不同 組合 的 投資人 合作 ， 因此 需要 成立 許多 公司 配合 這 些 組合 ， 這 也 造成 了 出品 公司 暴增 的 現象 。 \ = 出品 公司 的 暴增 ， 說明 了 此 時期 電影 生產 部門 的 不 穩定 。 較 具 規模 與 基礎 的 公司 ， 無法 在 這 樣 的 經營 型態 下 形成 ， 最後 只 能 令 整 個 生產 環節 流於 投機 的 短線 經營 。 同時 ， 生產 的 影片 明 顯 以 小 成本 的 跟 拍 抄襲 為主 ， 缺乏 較 具 規模 與 誠意 的 投資 ， 影片 素質 越發 無法 與 港 產 電影 競 爭 。 這 種 不 穩定 的 、 流沙 似的 經營 方式 ， 稍 遇 不景氣 ， 便 迅即 消逝 。 八○年代 之後 ， 社會 寫 實劇 退燒 ， 製片 公司 開始 一 家 一 家 的 關閉 。 同時 ， 一九七九年 頒布 實施 的 「 電影 事業 暨 電影 演藝 人員 輔導 管理 規則 」 ， 限定 了 製片 公司 的 基本 規模 ， 撤銷 資本額 不足 的 小 規模 影業社 ， 電影 公司 大量 減少 。 從此 ， 影片 出品 公司 的 數量 ， 便 再 也 沒有 回升 過 。 \ = [ BT2 ] 多角化 經營 與 低風險 分散 投資 策略 \ = [ HT ] 至於 發行 方面 ： 七○年代 下 半 期 開始 ， 電影 產業 前途 依然 在 渾沌 不明 的 狀態 中 ， 一方面 台灣 生產 的 武打片 與 愛情 文藝片 持續 出口 ， 但 另一方面 送檢 影片 量 繼續 下降 。 表面 上 ， 電影 似乎 仍 有 可為 ， 但 真正 的 利潤 如何 ， 則 殊難 預料 ， 產業 之 風險 甚 高 。 在 這 種 情形 下 ， 一九七五 至 一九七九 的 五 年 間 ， 主要 的 發行 者 有 中影 、 藝新 、 立全 、 皇子 、 唯億 、 新海 、 東國 、 龍祥 等 。 \ = 藝新 由 劉長安 負責 ， 秋月 製片 ， 除 自製 自銷 影片 ， 也 代人 發行 ， 影片 走 色情 與 喜 鬧 路線 ， 成 本 低 ， 規模 小 ， 雖 發行量 大 ， 但 多 為 墊 檔 片 ， 票房 實力 有限 。 不過 ， 藝新 發行 西片 的 表現 不 錯 。 立 全 由 華聲 戲院 老闆 陳忠鵬 主持 ， 主要 發行 西片 ， 也 為 各 家 製片 公司 發片 ， 有時 參與 部 分 投資 ， 影片 規模 也 不 大 。 皇子 與 新海 由 南京 戲院 老闆 陳文森 主持 ， 製片 發行 兼營 ， 但 以 發 行為主 。 唯億 由 中國 院線 的 江文雄 主持 ， 發行 幾 部 重量級 影片 ， 如 《 我 是 一 片 雲 》 （ 陳鴻烈 導 ， 一九七六 ） 、 \ = [ FK ( 20 \ .
 
92mm ] [ FK ) ] [ HJ1.75mm ] [ FK ( W ] [ HT12jH ] 7-9 《 秋 歌 》 [ HTZK ] （ 1976 ， 白景瑞 導演 ） \ = [ HT11jF ] 一九七五 至 一九七九 的 五 年 間 ， 主要 的 發行 者 有 中影 、 藝新 、 立全 、 皇子 、 唯 億 、 新海 、 東國 、 龍祥 等 。 唯億 由 中國 院線 的 江文雄 主持 ， 發行 幾 部 重量級 影片 ， 如