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Extended context for query match 3,795 in text 595c5c26326d1b284d8e8457
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加盟店 者 與 整體 門市 年毛利額 次數 分配 表 從 以上 營業額 與 毛利額 的 分配 來 看 , 轉為 委託 加盟 的 門市 , 大多 是 分佈 在 中間值 的 部份 , 且 平均值 較 整體 平均值 為 低 , 轉為 委託 加盟 者 的 平均 年營 業額 為 整體 門市 平均值 的 93.64 % ; 而 平均 年毛利額 為 整體 門市 平均值 的 70 60 50 40 30 20 10 0 1610 2020 2430 2840 3250 3660 4070 4480 4890 5300 轉 委託 加盟 者 整體 門市 下限 上限 轉 委託 加盟店 者 維持 直營店 者 總計 464萬 12 50 62 568萬 22 37 59 672萬 15 40 55 776萬 0 38 38 880萬 0 15 15 984萬 0 10 10 1088萬 0 4 4 1192萬 1 3 4 1296萬 0 5 5 財產權 結構 、 專質性 知識 與 管理 統制 效能 之 探索 . 287 . 95.29 % 。 一般而言 , 轉為 委託 加盟店 的 門市 , 雖然 平均值 較 低 , 但是 在 加 盟主 努力 辛勤 工作 , 追求 最 大 的 剩餘 報償 , 所以 相對 而 言 , 會 比 直營店 的 成 長 更 高 。 六 、 知識權 連結 是 內部 員工
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