方式 會 有 不同 。 如 在 技術 互賴 低 、 標準化 之 技術 特性 、 生命 週期 較 短 之 巿 場 ， 宜 以 一 種 鼓勵 廠商 自主 技術 發展 的 方式 來 進行 。 而 在 技術 互賴 高 、 且 較 無 標準化 之 技術 特性 、 產品 生命 較 長者 ， 宜 以 一 種 由 關鍵 組織 整合 的 方式 來 發展 整體 之 技術 。 （四） 台灣 製造業 的 分工 網絡 ， 對 技術 發展 有 產生 助益 ， 也 產生 阻礙 。 由 本 研究 之 ( 11 ) 與 ( 12 ) 可以 得 出 ， 台灣 製造業 分工 網絡 可以 促使 廠商 在 自己 專精 的 領域 下 深耕 ， 彼此 又 在 信任 的 氛圍 下 頻繁 的 互動 ， 造成 技術 發展 的 快速 。 然而 另一方面 ， 也 會 因為 分工 下 所 產生 的 依賴 關係 ， 造成 結構 上 困局 。 特別 是 在 技術 依賴 高 、 無法 標準化 的 技術 特性 下 ， 更 容易 造成 廠商 之間 彼此 的 牽制 ， 阻礙 了 整體 之 技術 發展 。 參考 文獻 司徒達賢 ， 1994 ， 「 台灣 中小企業 發展 的 經營 策略 」