段 期間 是 老三 台 （ 台視 、 中視 、 華視 ） 最後 的 輝煌 歲月 ， 單月 單薪 、 雙 月 雙 薪 ， 而且 業務 毫無 風險 ， 以 不動產 抵押 、 店 保 、 押 空白 支票 方式 箝制 廣告 代理商 ， 電視 廣告 利潤 大部分 （ 百分之八十 ） 歸 電視台 ， 百分之二十 才 歸 代理商 ， 但 廣告 代理商 卻 要 負擔 百分之百 的 帳款 責任 ， 極 不 公平 。 第四 節 意氣風發 的 東方 1976 至 1988 年 在 台灣 廣告 產業 發展史 屬 「 競爭期 」 ， 連年 出超 ， 經濟 繁榮 ， 國民 所得 跳躍式 成長 ， 廣告 產業 已 臻 成熟 ， 而 東方 廣告 公司 在 這 個 階段 也 意氣風發 。 1976年 由於 業務 擴增 ， 東方 遷址 台北市 懷寧街 一一○號 六樓 ； 1977 年 中國 文化 大學 成立 中華 學術院 廣告 研究所 ， 溫春雄 擔任 榮譽職 的 副所長 ； 1978年 公司 資本額 增加為 新台幣 500萬 元 ； 1981年 溫春雄 榮獲 行政院 新聞局 頒發 「 創立 廣告 事業 」 勳獎 ， 當年 並 投資 喜客 來 股份 有限 公司 新台幣 1,000萬 元 ， 開創 台灣 第一 家 的 日系 連鎖 餐廳 「 芳鄰 」 （ Skylark ） ， 這 一