看 ， 他們 較 不 是 因 組織 對 資源 的 缺乏 而 合作 。 連 外 關係 的 發展 是 意願 不 高 的 ， 除 非 醫院 自身 能 因而 獲益 ， 不 是 無條件 的 合作 。 是否 能 獲益 ， 直接 影響到 兩 造 ． 264 ． 網絡 台灣 ： 企業 的 人情 關係 與 經濟 理性 表 五 醫學 中心 與 支援 醫院 間 的 提名 關係 互提 被 提提 及 小 計 台大 9 （ 41％ ） 9 （ 41％ ） 5 22 北 榮總 3 （ 25％ ） 8 （ 67％ ） 1 12 三總 3 （ 33％ ） 1 （ 11％ ） 5 9 馬偕 10 （ 71％ ） 4 （ 29％ ） 0 14 高醫 4 （ 31％ ） 6 （ 46％ ） 3 13 之間 實質 合作 內容 。 例如 台大 、 高醫 在 合作 時 ， 對 某些 醫院 會 在 合作 契約 中 規定 人事 的 任免 和 推薦 的 權力 ， 這 對於 大 醫院 人事 的 新陳代謝 ， 以及 勢力 範 圍 的 穩定 、 擴充 ， 有 極 重要 的 意義 。 這 是 以 人事 的 流通 來 操縱 環境 的 不 確定 性 的