， 資料 不詳 者 3 家 。 回答 問卷 企業 的 基本 資料 分布 大致 與 上述 134 家 在 台 日系 撤退 企業 的 特徵 吻合 。 以下 分別 從 ( 一 ) 在 台 日系 企業 的 撤退 原因 ， ( 二 ) 撤退 與 技術 移轉 之 關係 ， ( 三 ) 撤退 與 行銷 網路 之 關係 等 構面 ， 探討 在 台 日系 企業 的 撤退 策略 。 （一） 在 台 日系 企業 的 撤退 原因 20 家 回答 企業 當初 對 台 進行 直接 投資 的 原因 是 ： 1. 利用 低廉 勞力 （ 12 家 ， 60.0 % ） ； 2. 與 日本 母公司 進行 水平 分工 （ 9 家 ， 45.0 % ） ； 3. 出口到 日本 或 其他 先進 國家 （ 6 家 ， 30.0 % ） ； 4. 開拓 台灣 當地 市場 （ 6 家 ， 30.0 % ） 。 決定 執行 撤退 的 動機 是 ： 1.子 公司 行銷 業績 不振 （ 9 家 ， 47.4 % ） ； 2. 日本 母公司 海外 投資 策略 變更 （ 9 家 ， 47.4 % ） ； 3. 工資 高漲 （ 7 家 ， 36.8 % ） ； 4. 市場 競爭 條件 發生