知道 錢 都 跑到 哪裡 去 了 。 ” 事實 上 ， 丹‧凱斯 和 密多馬斯 很 快 就 發現 ， 大多數 的 錢 都 花光 了 。 9 月 時 ， 他們 來 此 和 員工 會晤 ， 成天 和 CVC 的 工作 人員 關 在 會議室 ， 而 高菲爾德 則 從 加州 以 電話 連線 ， 一 伙 人 仔細 研究 財務 狀況 。 最後 這些 投資人 決定 ， 如果 想 降低 營運 成本 ， 一定 要 設法 緩和 目前 的 局面 。 當然 ， 公司 將 會 裁員 ； 到 最後 ， 員工 將 縮減 到 只 剩 12 人 。 由於 史蒂夫 曾經 是 毀滅性 的 行銷 作為 的 一 部份 ， 因此 還 有 人 記得 他 。 但 儘管 如此 ， 由於 丹 放棄 投票 ， 史蒂夫 倖免於難 。 此外 ， 位於 維也納 的 辦公室 將 縮減 到 大樓 的 單一 樓層 。 當 賽瑞福 和 他 的 小組 開發出 數據機 技術 之後 ， 投資人 決定 下 一 步 要 做 的 ， 是 將 資源 用 在 廣布 於 城市 間 的 一些 “ 遊戲線 ” 小型 展示 中心 ， 而 不 是 馮梅斯特所 想像 的 單一 大型 展示 中心 。 金賽 是 CVC 眾多