亞馬遜 跨足 歐洲 一 年 後 ， 根據 一 家 英國 行銷 公司 的 一 份 報告 ， 它 成為 第 名 最 具 價值 的 全球 品牌 ， 排名 在 希爾頓 飯店 （ Hilton ） 、 健力士 （ Guinness ） 以及 萬豪 酒店 （ Marriott ） 之上 ， 在 幫 寶適 （ Pampers ） 之下 。 擴張 及 多角化 經營 弗萊胥曼 說 ： 「 很 顯然 的 ， 亞馬遜 從 一 開始 就 不 準備 只 賣 書 ， 並且 甘於 任何 人 都 會 滿意 的 長期 利潤 而已 。 」 這 項 觀點 早 在 1996 年 12 月 就 十分 明朗 了 ， 當時 貝佐斯 帶 著 所有 的 亞馬遜 員工 到 一 家 企業界 常 去 的 休閒 場所 ， 位於 華盛頓州 中部 喀斯開 山脈 （ Cascade Mountains ） 東邊 的 利芬沃斯 （ Leavenworth ） 一 處 兼具 鄉村 及 高科技 風格 的 睡美人 （ Sleeping Lady ） 度假 勝地 。 馬思柯 記得 ： 「 這 次 靜思 的 重點 在於 跨出 圖書 領域 。 我們 討論 了 DVD 、 CD 及 錄影帶 ， 這 是 第一 次 談到 書籍 以外 的 事物 。 我們 全 都 提出 這樣 的 結論 。 我 不 記得 那