， 當然 還 有待 更 進一步 的 觀察 與 研究 。 然而 它 對 過去 數十 年 來 台灣 經濟 成長 的 貢獻 ， 終究 是 不能 一 筆 抹煞 的 。 參照 韋伯 對 中國 家族 的 理解 ， 我們 似乎 可以 如此 說 ： 「 在 此 處 ， 傳統 與 現代 之間 有 了 一 個 巧妙 的 接 筍 」 。 家族 企業 只 不過 是 我們 可以 援引 韋伯 的 觀點 來 思索 的 、 台灣 目前 社會 經濟 發展 的 現象 之 一 。 其他 諸如 龐大 的 公營 企業 ( 估計 約 占 國民 生產 淨值 的 40 % 以上 ) ， 除了 從 市場 價格 機能 等 純 經濟 理論 的 角度 來 探討 外 ， 是否 也 可 嘗試 從 " 莊宅式 的 經營 " ── 滿足 傳統 家產制 政體 下 " 國庫 " 需求 的 措施 之 一 ， 另外 也 兼顧到 傳統 中國 " 福 利 國家 " 的 理念 ── 的 角度 來 加以 考慮 。 此外 ， 台灣 各 大 都市 裡 蔚為奇觀 的 "地攤 " 景象 ， 以及 近年 來 蓬 勃發展 的 " 地下 投資 公司 " ， 除了 抱怨 人民 不 守法 、 急功好利 、