的 策略 本質 講 清楚 的 機會 ， 同時 向 股東 及 新聞 記者 解釋 為什麼 在 獲利 前 虧損 會 持續 增加 — — 而且 將 繼續 虧損 。 「 我們 現在 的 焦點 是 投資 於 所有 看 得 到 的 『 難以 逾越 的 』 機會 （ 這 是 約翰‧道爾 對 網際 網路 的 形容詞 ） 。 我們 在 美國 的 書籍 業務 於 1998 年 12 月 獲 利 ， 恰好 是 個 季節性 的 奇怪 月份 （ 因為 購物 活動 相當 頻繁 ） 。 我 相信 如果 我們 自己 能 更 有 組織 ， 在 12 月份 就 不 該 獲利 （ 更多 人 笑 了 ） 。 一 群 理性 的 股東 會 妨礙 公司 的 管理 小組 ， 使 他們 無法 更 適當 地 分配 資金 ， 在 這 個 類別 結構 重整 的 重要 時期 做 更 積極 的 投資 。 」 為 了 說服 忠實 的 信徒 ， 他 又 說道 ： 「 看 ， 有 那麼多 網際 網路 的 機會 ， 現在 是 投資 的 時候 。 我們 正 以 長期 的 遠景 做為 所有 決策 的 依 據 。 」 雖然 貝佐斯 並 未 使用 明確 的 字眼 ， 意圖