香港 貿易 發展局 負責 推動 香港 的 對 外 貿易 ， 尤其 是 香港 出口 產品 的 貿易 。 他們 為 廠家 提供 市場 研究 和 貿易 諮詢 ， 協助 製造商 和 出口商 打開 海外市 簡?明 ?
 
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史??場 。 香港 生產力 促進 局 負責 提高 香港 工業 的 生產力 ， 特別 注意 中小型 企業 。 他們 為 工業界 提供 各 類 工業 與 管理 顧問 服務 ， 技術 輔導 服務 及 人才 培訓 等 。 此外 ， 成立 於 1934 年 的 香港 中華 廠商 聯合會 每 年 舉辦 香港 工業 產品 展覽會 ， 觀眾 經常 在 一百萬 人 以上 。 1967 年 12 月 5 日 至 1968 年 1 月 9 日 舉辦 的 銀禧 工展會 ， 參展 單位 有 1,630 個 ， 觀眾 達 一百六十多萬 人 。 工展 會 不僅 使 香港 廠商 獲得 了 介紹 他們 產品 的 機會 ， 並且 使 人們 及時 瞭解 香港 工業 的 最 新 發展 。 4. 香港 華人 的 奮鬥 精神 香港 工業化 的 過程 並 非 一帆風順 。 香港 華人 以 堅韌 不拔 的 奮鬥 精神 和 靈活 機動 的 作風 ， 面對 種種 挫折 和 困難 ， 不斷 開創 工業 發展 的 新 局面 。 著名 紡織 企業家 安子介 先生 回憶 20 世紀 50年代 創業 的 情況 時 說 ： “ 當時 建廠 十分 艱苦 。 華南 染廠 建 在 九龍 青山道 。 那時 香港 經常 斷水 ， 而 染 廠 正 需要 大量 用水 。 我們 只好 到 山 上 去 泵 水 使用 ， 十分 困難 。 ” 開 工廠 創業 難 ， 在 變幻 莫測 的 國際 市場 中 求 生存 更 艱難 。 1957年 ， 英國 國會 認為 香港 搪 瓷 充斥 英帝國 市場 ， 使 英國 搪 瓷業 陷於 沒落 之 境 ， 引起 嚴重 失業 問題 ， 一度 對 香港 搪 瓷 製品 實行 抵制 ， 使 本來 一枝獨秀 的 香港 搪 瓷業 遭遇 困難 ， 發生 減產 停工 事件 。 至 20 世紀 60 年代 中期 ， 90 隻 爐 ?
 
只 有 八成 開工 。 一 部分 工廠 只好 到 非洲 另 起 爐 ?
 
， 就地 生產 ， 就地 銷售 。 1961年 及 1962 年 是 香港 紡織業 的 多事之秋 。 當時 各 紗廠 正在 大事 擴充 ， 英 美 兩 大 輸出 市場 卻 成功 地 限制 了 香港 棉 紡織品 的 輸入 。 1965年 ， 美國 突然 限制 香港 布疋 及 衣著 進口 ， 英國 、 加拿大 亦 對 香港 實行 限額 ， 使 香港 紡織業 再一次 受到 無情 打擊 。 塑膠 花 生產 正在 蓬勃 發展 期中 ， 1965年 忽然 遭受 美國 停止 購買 及 大 批 退貨 的 打擊 ， 一些 根 底 薄弱 的 膠花廠 因而 倒閉 。 香港 企業家 為 適應 國際 市場 的 變化 ， 常 採用 開闢 新 市場 及 改換 品種 等 方法 。 例如 1966 年 香港 棉紡 工業 側重 高級 棉紗 生產 ， 將 產量 壓縮 ， 藉以 減輕 生產 過剩 的 心理 壓力 ， 並 將 棉紗 售價 提高 。 例如 1965 年 輸 英棉 織品 亦 向 高 值 貨 第十三 章 ?
 
20 世紀 後期 香港 經濟品 方面 發展 ， 雖然 限額 沒有 增加 ， 貨值 卻 增加 不少 。 又 如 ， 當年 南非 政府 對 香港 紡織品 入口 嚴格 限制 ， 提出 每 吋 布 要 有 172 根 紗 ， 不足 此 數 則 徵 重稅 。 香港 業 內 人士 認為 ， 很 難 達到 此 要求 。 安子介 努力 嘗試 設計 ， 終於 成功 ， 使 香港 紡織品 無 障礙 地 進入 南非 市場 。 再 如 塑膠業 積極 向 推出 新 產品 及 精工 製造