需求 已 降到 最 低 。 Howard 就 稱 這 階段 為 概念 使用 （ concept ultilization ， 亦即 消費者 已 能 應用 早期 累積 的 商品 知識 ， 而 形成 一 種 習慣性 的 決策 。 Howard 的 消費者 資訊 處理 說 ， 亦 可以 解釋 國民黨 與 民 進黨 兩 黨 不 一樣 的 文宣 策略 ， 處於 成熟期 的 國民黨 ， 其 支 持 者 長期 暴露 在 黨 的 文宣 下 ， 已 累積 足夠 的 資訊 ， 對 黨 的 支持 也 成 了 習慣性 的 反應 ， 新 資訊 不再 是 必須 ， 因此 國民 黨 的 廣告 可以 保守 溫和 。 但 民進黨 不 一樣 ， 處於 引入期 與 成長 期間 的 民進黨 ， 必須 不斷 發動 新 的 抗爭 ， 尋找 新 的 著 力點 ， 以 足夠 的 資訊 來 吸引 選民 的 支持 ， 因此 民進黨 的 廣告 必須 意涵 豐富 ， 有 挑戰力 有 衝擊力 ， 方 有助於 黨 的 定位 （ 體制 的 挑戰 者 ， 並 協助 其 支持 者 達到 Howard 所謂 概念 形成 與 概念 完成 的 階段 。 理論 上 是 「 弱者 攻 、 強者 守 ， 但 實務 上 是 不 是 這樣