有 健全 的 管理 部門 ， 便 可以 有 效率 地 控管 分支 。 分支 機構 越 多 ， 管理 部 的 功效 便 越 能 彰顯 ， 成本 也 越 形 降低 。 （ 見 章節 《 管理 的 必要 》 ） 制度 畢竟 只 是 個 作業 平台 、 是 工具 ， 「 人 」 的 內在 素質 也 必須 有 長遠 的 培養 。 （ 見 章節 《 管理 的 必要 》 ） 高瞻遠矚 的 公司 的確 要 重視 利潤 ， 但 不要 把 利潤 當 主要 的 目的 和 動力 ， 而是 把 利潤 的 戰線 拉 得 很 遠 、 很 長 。 （ 見 章節 《 打破 加盟 致富 的 迷思 》 ） 茶 的 文化 歷經 數千 年 ， 會 成為 泡沫 的 鐵定 是 想法 不 清楚 的 人 ， 而 非 茶 。 （ 見 章節 《 想法 成熟 ， 一切 自在 掌握 》 ） 百 年 計畫 、 人才 成長 是 無法 揠苗助長 的 。 沒有 想法 成熟 的 人 ， 一切 都 是 空談 。 （ 見 章節 《 想法 成熟 ， 一切 自在 掌握 》 ） 與 人 之間 ， 理念 一致 的 機會 可 遇 不可 求 ，