壟斷 地位 ， 是 內地 三十 年 計劃 經濟 體制 的 產物 ， 也 是 國家 政策 保護 的 產物 。 隨 ?
 
1979 年 國家 外貿 體制 改革 和 外貿 經營權 的 下放 ， 中央 各 部委 、 各 省 市 地方 政府 紛紛 在 香港 開設 貿易 “ 窗口 公司 ” ， 華潤 公司 的 政策性 代理 業務 受到 嚴重 衝擊 ： 香港 的 轉口量 下降 ， 導致 華潤 公司 的 轉口 業務 隨之 受到 嚴重 影響 ； 中資 貿易 機構 日益 增多 ， 過去 獨家 經營 變成 競爭 對手 林立 ； 外貿 體制 轉軌 過程 中 ， 一度 管控 失序 ， 經營 管道 黑白 滲雜 ， 水貨 衝擊 嚴重 ， 使 傳統 本 銷 商品 中斷 或 萎縮 ， 加之 人工 、 寫字樓 、 收購 價格 等 成本 上升 ， 依靠 貿易 獲取 的 邊際 利潤 逐年 被 擠壓 。 華潤 公司 在 1980 年代 針對 貿易 體制 改革 帶來 的 危機 ， 分 兩 個 方向 實行 突圍 ： 1. 貿易 經營 方式 的 改變 從 計劃 經濟 下 的 政策性 代理 向 市場 經濟 下 的 合約 代理 方式 轉變 。 在 傳統 計劃 經濟 條件 下 ， 由 內地 各 專業 進出口 公司 進行 統一